“刘中华出走”现象

——访深圳协兴地产顾问公司总经理刘中华

他们曾经激情澎湃白手起家；

他们曾经众志成城几年的打拼，把公司经营到上千万的规模，成为了深圳的知名地产公司；

他们现在又因经营理念的不同，最后分道扬镳；

有人说这是自然法则市场规律，又有人说这是地产服务商特有的“深圳现象”。

今天，我们带着对“刘中华出走”现象的种种疑惑，走进了刚成立不久的协兴地产，采访到我们故事的主人翁，现已自立门户的刘中华总经理。

房地产纵横：刘总，听说你以前是深圳的一家知名地产公司的合伙人和股东，怎么想着自己出来做了？

刘总：我之所以从那家公司出来，说到底还是因为经营理念不同而已。

我们几个股东当时白手起家成立这家地产公司，一起在深圳打拼，几年的时间做到现在几千万的规模，成为了深圳的知名地产公司。现在由于公司财务问题和经营理念的不同，我最终选择出来。

商道即人道，要做事先做人！

房地产纵横：你现在出来自己干，还开新公司做了老板，那你对做老板又有什么更深的体会？

刘总：离开以前的公司，给我的影响是巨大的！我认为，商道即人道，要做事先做人！

你们看这是我们刚刚做好的宣传册，这是我们新做的公司标志——协兴，这个标志是一个“兴”字，它同时又是一个“人”的形，协兴、协兴，就是“兴”人，协助人，帮助人一起迈向成功！

我们是以一种对人负责的态度经营企业的，我们对内要成为员工追求理想、盛开欢乐、实现价值的人生舞台；对外要成为最具客户价值的地产顾问公司。

我离开那家公司，有很多老同事也出来了，他们有一部分要跟着我一起干，我非常高兴，也很珍惜他们对我的信任！现在，还有一些人，也想加入进来，我很感谢他们，跟他们说我现在刚刚起步，还没有做大，如果现在请你们，对你们也是不负责任的，所以我婉言谢绝了！

现在虽然我们接到了十几个项目，但公司还是属于起步阶段。快过年了，为了感谢大家的支持，我把钱拿出来给大家分红，让大家能开开心心地回家过年。我还特意拿出10万元奖励给我们贡献最大的同事，我跟他说，公司是大家的，只要有了效益，就让大家分享！你跟着我干，我也不会亏待你，这笔钱你拿着，先提高一下自己的生活品质吧。也有的同事，工作不积极没有完成目标，我也是跟他说，对不起了，你今年的目标没有完成，没有分红！我想他自己也会好好反省的。

公司是大家的，只要有了效益，就让大家分享！你跟着我干，我也不会亏待你，这笔钱你拿着，先提高一下自己的生活品质吧。

房地产纵横：刘总，作为一个老板，你还有哪些方面的经营理念？

刘总：我一直倡导要做事先做人，以一种对人负责的态度经营企业的。

我现在是协兴的老板，但我从来不把自己当老板，也就是不要有老板心态。我一直是以职业经理人的精神来要求自己，身先士卒，与大家同甘共苦，这样才能带领大家前进。

企业的经营，是需要一个平台的，而平台的建设，就必须有一支志同道合的队伍。我常常把人与人之间分三个层次，第一个层次是志同道合的人，这样的人你可以跟他一起做事业；第二个层次是志同道不合的人，这样的人你可以跟他做生意，利益方面的关系，但不能做事业；第三个层次就是志不同道也不合，这样的人要避而远之，不然他迟早会害了你！

企业的经营，不能以做生意的方式经营。做生意、做项目是求利，它是不讲其他的，只要诚实合法经营就可以了。而做企业，它是一个队伍的建设，它是一个品牌的建立。如果用以前大家做项目，做生意的方式经营企业，那路只会越做越窄！最后死路一条！

企业的经营，是需要一个平台的，而平台的建设，就必须有一支志同道合的队伍。

房地产纵横：请刘总为我们介绍一下协兴近期的情况。

刘总：我们协兴地产刚刚成立没多久，就已经在全国各大省市操作10多个项目，其中梅州有3个，深圳有5个，还有几个在惠州、惠阳。物业类型涉及住宅：皇岗住宅项目、雅苑、鸿都花园等；商业：客天下美食街；旅游地产：客天下；酒店式公寓：太和国际公寓、府东1号等。

我的经营理念是先打入市场，埋头苦干，脚塌实地发展。虽说我们成立不久，也许这几年发展还比较艰难，但我们有信心把它发展成深圳乃至全国的知名地产公司。

协兴目前只是深圳众多代理公司中的一个小公司，这就是深圳的企业现象。公司在不断地裂变，也在不断地成长。刘中华最早从世联出来，原先也是意气风发，从职业经理人到合伙人股东，再到独资老板，每一个角色不同，承担的义务和责任也不同。其实每一个角色都有他的喜悦和苦恼。房地产中介是一个朝阳行业，我们马上可以看到世联上市，也可以看到他以前的公司进入开发商领域。作为媒体，我们希望这个行业能健康发展，每一个企业都能有较好的业绩，员工都能有好的收入。至于手下员工不断组建新的公司，我想协新今后也无法避免，只要我们抱有较好的心态，在行业中处于领跑的地位，我们就不怕竞争。

因为这个行业是大家的，深圳公司的市场在全国。